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从“马太、张弓”两个效应来点检反思我们的工作
已阅读 1648 次01/01/2015
从“马太、张弓”两个效应来点检反思我们的工作
何为“马太效应”?《圣经·新约·马太福音》中说:“凡有的,还要加给他,叫他多余;没有的,连他所有的,也要夺过来。”
很明显,“马太效应”这一概念,是指强者愈强,弱者愈弱。通常用以描绘社会生活领域中普遍存在的两极分化现象。其主要作用是“赢家通吃”机制,讲究的是效率,追求财富积累的效率。
何是“张弓效应”?《道德经》第七十七章说:“天之道,其犹张弓欤?高者抑之,下者举之;有余者损之,不足者补之。天之道,损有余而补不足;人之道,损不足以奉有余。”
翻译过来就是:大同理想社会的法则,不就像开弓射箭一样吗?瞄准目标高了,就把它压低;低了就把它向上抬高;力道大了就减小一些,不够就补足一些。大同理想社会的法则,是减去有余的并且补上不足的;世俗经济社会的法则就不是如此,是减损不足的,用来供给有余的。
其实,2000多年前的老子,看明白的更早,也更透彻,顺便也一起把坏处给指明了。
也就是说,与“马太效应”对应的,就是“张弓效应”。“张弓效应”,就是“天之道,损有余而补不足”;“马太效应”,则是“人之道,损不足以奉有余”。
很显然,重在“平衡”的老子的“张弓效应”,其主要作用是“仗义疏财”的机制,讲究的是公平合理,追求社会公平。
对比两种效应,“马太效应”与“张弓效应”,是世俗经济社会的法则与大同理想社会的法则相对应,具有相辅相成的内在机制,均是十分重要的自然法则。
时光飞奔,2014年即将永久地离我们而去,本文此时搬出这两个完全对立的不同效应,实则想,我们是否可以深入地结合我们部门车间、个人包括公司个存在巨大反差的效应中,大角度地交叉来点检反思一下我们的工作。
细观我们的工作,有属于“马太效应”的,也有类似“张弓效应”的。而且,在这两种效应中,也都各自有其正向和反向的两个方而,更好地投身到常州海宝的二次创业转型升级新三年战役,争取在2015年,打开新局面,更上新台阶。面现象产生。
在正向的“马太效应”中,比如,等离子切割机事业部一直以来得到了公司最大的支持,在去年,我们的工程师通过借鉴变频空调上的技术,研究出了全新的400A亚激光等离子电源,完成了对国际知名品牌电源的绝地大反击,比国内同行电源低了60%,质量穿孔能力达到50MM,边缘达到了惊人的85MM。全新专利产品(专利号:ZL2014 20689287.9)水幕等离子割炬在切割不锈钢,碳钢,铝,各类型合金钢的垂直度以及粗糙度超乎想象,定设备的客户纷至沓来,能量不断积蓄,从而,生产蒸蒸日上,订单源源不断,效率效益明显提高,形成了很好的“马太效应”。
又比如,海宝焊割公司在去年大批量招收了大学毕业生,全公司具有大专以上学历的员工数量超过了30%,我们对大学生进行分层次的培养,让他们优胜劣汰,良性竞争。虽然我们要花很多的时间以及成本,但是好处是显而易见的,他们慢慢培养出来,我们面对同类型企业的竞争时我们能够占领最佳的制高点,“凡是多的,还要给他,叫他多多益善。”如此正能量的持续汇注,“马太效应”的形成,一是肯定的,二是丰满的。
相反,在负向的“马太效应”中,反差也是相当明显的。比如,
我们的一些周边地区的同行,过分的挥霍原始资金,任人唯亲,效率低下,质量意识不严格,不为客户售后服务,企业倒闭的也大有人在。
可以看出,由于之前陷入发展“瓶颈”后,不能及时地关注重视、妥善解决,其格局一旦形成,必将不断地被放大,形成所谓的负向“马太效应”,即“凡是少的,就连他所有的也要夺过来。”因此,如后面还不果断阻止这种趋势,淘汰出局,那是必然的。
在“张弓效应”中,谁“平衡”工作做得好、到位,谁就能赢得先机,形成合力,获得正果,反之,掉队、涣散、负果,我们把切割做成熟了,批量流水线化了,同时老客户对公司的口碑也很好,他们又来采购等离子焊机,相贯线切割机,工业机器人,为我们新产品的开发带来了活力,也给企业带来了良性发展。正所谓,“损有余而补不足”为正向,“损不足以奉有余”为负向。
比如,作为公司、部门,在临近年终之际,非常有必要静下心来,客观、公正地对自身各领域的所有长板、短板,诸如,在公司方面,组织架构的设置、岗位职责的明确、大宗物资的采购控制、绩效考核的设立运作、各类制度的编制规范和落地执行、人才培养的平台建设、和谐文化的凝聚力营造等等,要以敢破敢立的变革勇气,不留情面地重新进行审视,全面彻底地进行梳理,然后,及时用定向管控的方式,有针对性、实效性地做到,取长补短,扬长避短,果敢减去不好的甚至是恶性的“有余”,不让瓶颈和系统风险进一步积聚,果断补上有益的乃至需要舍得大投入的精贵的“不足”,既坚定推进变革,也循序渐进,保持稳定和谐。这样,“仗义疏财”的正向“张弓效应”机制就会很好形成,“公平合理”、“风清气正”的“平衡”生态圈才能很好建立。
又比如,作为个人,人往高处走,水往低处流,这是客观规律,无可出最大的努力,施展最大的量能,补上所有的不足,真正达到“员工身老板心”,真正做到不怨天尤人、尽心尽责、修养身心,真正以积极的心态并主动执着“做任何事情都比别人好一点点”,如果你是这样以正向的“张弓效应”,始终“平衡”地去做了,那么,你就能获得成功,你定能赢得物质、精神财富,什么好事都会找到你,如此坚持下去,你完全可以把“张弓效应”的正果发挥到极至。厚非,但是,我们自身在工作上,回头点检反思一下,有没有付
总之,年终来临也好,平时光阴也罢,透彻领悟、活学善用“马太、张弓”两个效应,对于点检反思我们的工作,提升企业的发展品质,提高个人的成长空间,是非常有益的,也是很受用的。关键是,前提要扎根立足人性、法治、信用、品质,真心用,辩证用,到位用,坚持用。
作者:常州海宝焊割-邵一程
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